437bwin必赢国际党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，把学习和调研作为推动高质量就业的强大动力，破解就业工作难题。

437bwin必赢国际党委深入贯彻落实党中央、国务院“稳就业”“保就业”的决策部署，贯彻落实《教育部办公厅关于开展2023届高校毕业生就业“百日冲刺”行动的通知》，扎实推进就业“百日冲刺”专项行动，贯彻落实四川省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于进一步促进高校毕业生等青年就业创业的若干举措》。公司党委牵总就业工作，公司党政联席会、党委会深入分析研究就业工作。作为“一把手”工程，从需求“点”、能力“线”、发展“面”三维发力，将立德树人贯穿就业工作全过程，以高质量党建引领就业工作高质量推进。

一、深入开展调查研究，摸清员工就业实际需求“点”

作为“一把手”工程，437bwin必赢国际按照主题教育的部署安排，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动毕业生高质量就业。公司党委会、党政联席会深入分析就业工作，总结就业工作经验，聚焦就业工作难点，打通就业工作痛点，班子成员带头拓展岗位，研究生导师、本科生班导师、系主任、辅导员“一对一”交流，“面对面”谈心指导员工就业，不断推动主题教育工作见行见效，以就业工作成果检验主题教育成效。

紧抓“深”度。公司精准开展就业意向及生涯调查分析，问题覆盖就业意向区域、就业单位意向类型、升学意向院校、预计升学途径等。调查共回收问卷843份，根据员工就业升学意向进行初步的工作分组，以实现精准指导，精准推送就业信息。

推动“实”度。公司对近五年公司毕业生就业情况及升学深造的历史数据进行可视化分析，并在毕业生就业动员大会上做相关介绍，公司党委书记张光远与员工交流，指导同学们利用好线上线下、校内校外就业资源，更加深入了解整体就业形势，明确就业发展方向，推动就业工作落实落地。

确保“准”度。通过集体访谈与个别谈心相结合方式，找准同学们就业选择背后的顾虑和困惑，有针对性开展个性化就业工作，实现优质就业；同时充分结合社会实际，邀请在铁路现场工作的优秀院友返校，举办了国铁集团、轨道交通单位专场毕业生座谈会，公司党委书记张光远，副书记刘继宗与即将奔赴铁路现场就业的毕业生集体谈心，帮助员工更加准确了解轨道交通行业需求，嘱咐即将走上工作岗位的毕业生们踔厉奋发、砥砺前行。

落实“效”度。结合公司整体就业工作，形成题为《以员工发展核心竞争力为内核提升就业落实率和深造升学率》的调研报告，以破解缓就业、慢就业的难题，推动解决一批员工所需、员工所盼的实际问题，助力高层次拔尖人才培养。

二、分类实施就业指导，提升员工核心竞争能力“线”

​437bwin必赢国际直面当下就业工作难题，按照“小切口、持续化原则、专业化、个性化、分层分级”的原则，多措并举分类实施就业指导工作。

夯实职规基础。依托“薪火传承计划”“学霸养成计划”“启明星计划”“星火计划”开展贯通式员工生涯发展指导，从新生入学之初持续引导员工进行自我生涯探索；提供专业工具供员工做现状评估、职业兴趣测试、职业性格测试等，助力员工全方位认识自己，树立正确就业观念，清晰职业生涯规划，明确目标。

强化就业意识。紧抓考研前、秋招前、春招、研究生复试等关键时间节点，组织开展生涯导师、朋辈导师、同辈群体交流会累计18场次，邀请轨道交通、物流行业员工进行感悟分享累计6场次，充分发挥朋辈、前辈的思想引领作用；以家校联动为抓手，慢就业、缓就业员工家长联络全覆盖110余次，做实“家长的思想工作”。

提升求职技能。针对员工在求职就业过程中的实际需求，依托专业培训机构开展求职技能专业培训课程，覆盖慢就业群体120余人次；围绕面试准备、演讲汇报提升、PPT制作技巧、礼仪培训、选调生备考指导等方面，组织开展“预”见未来系列活动、研究生扬帆计划、选调生成长之路系列活动等就业指导活动10余次；辅导员一对一简历制作和面试技巧培训全覆盖160余次，助力毕业生练好求职基本功。

三、创新工作机制方法，拓宽员工择业就业发展“面”

公司党委把就业育人作为立德树人的重要环节和人才培养的重要内容，不断创新完善就业工作机制方法。

强化学风基础。通过树立榜样典型、开展先进事迹分享会等激发员工学习兴趣；通过开展新生晚自习制度、学风督查制度、开展学术诚信月、签署学术诚信承诺书等方式帮助员工养成良好习惯；构建“学术道德养成-学术思政融合-学术沙龙碰撞-学术报告争鸣”四维一体的学术文化体系，通过制定“六个一”学习支持计划为员工提供更加精细化的支持，夯实学业基础。

加大保障力度。公司党委成立毕业生就业工作领导小组，由书记、经理担任组长，集中领导、分工落实；制作员工毕业去向跟进表，及时记录员工就业动态台账，实时跟进员工意向，及时提供就业帮扶；积极开展访企拓岗活动，赴中铁二院、顺丰、中通、德邦、彭州市白鹿镇等企业、单位，为员工提供更多、更适合、更优良的岗位。

形成工作合力。加强公司学工与教务的工作配合，指导员工高质量高标准参加学科竞赛和科创活动，为员工的求职就业提供更多优质支持；发放《家长手册》强化家校联动，协同做好员工深造及就业指导工作；持续召开“精准做好员工就业升学”班导师工作交流会，强化班导师与辅导员的配合，凝心聚力提升员工就业能力和综合素质；阶段性开展“立德树人 稇载而归——致全院研究生导师的一封信”活动，倡议研究生导师为员工提供更多就业指导，帮助员工及早就业、充分就业。公司党政班子成员深入员工宿舍详细询问了毕业生就业情况、未来职业的规划，临行细嘱，关心毕业生就业升学与长远发展。

攻坚重点难点。通过公司班子、专任教师、行业院友、辅导员等关键角色调配资源，提供精准推荐助力困难化解的关键支持，切实解决攻坚过程中员工的直接问题。帮助公司慢就业群体提供就业岗位内推资源125个，党政联席会研讨困难帮扶30余人次。研究生复试期间，公司发动党政领导、学科带头人及专任教师力量，定点帮助第一志愿落选员工进行调剂推荐。

当前，主题教育正有力有序开展、持续走深走实，437bwin必赢国际党委围绕中心工作，聚焦立德树人，强化理论学习，下好调查研究的“先手棋”，构建全院“一盘棋”就业工作机制，将就业工作贯穿拔尖人才培养全过程，推进全员就业育人，扎扎实实强化工作落实，用心用情为毕业生提供全方位、多层次、高质量的就业指导和服务，促进毕业生更充分和更高质量就业。